◆工具チーム◆

【不要品の処分を実施し1㎡のスペースを確保し、道具の整頓も可能に。窓からの光も入る明るい倉庫となった。】

　

工具の倉庫内はこれまでの活動で整理され、明るくなりました。

今後の課題としてはいかに不備なく綺麗な状態で貸し出せるか、返却してもらえるかです。各々の意識も変えていかないといけないので、周知から認知されるまでに時間がかかりそうですが、全員で対策を考えていきます。

 

◆材料チーム◆

【監理士が注文・管理している材料棚の整頓を実施。不要品も処分し4㎡のスペースを確保。】

　

監理士が個々に注文・保管していた材料保管場所が圧迫されていたので整理整頓を行いました。

注文の重複や不良在庫を削減するために管理方法も見直し、問題解決に努めていきたいです。

 

◆機器チーム◆

【機器保管庫の圧迫されていたスペースを整理。不要品廃棄や文書保存箱の移動により余剰スペースを確保。】

　

半年を経過して整理整頓のコツが掴めてきたように思います。

今後は入出庫のオペレーションなど運用面について詰めていければと考えています。

 

◆1階構内チーム◆

【区画線引きを実施し通路を確保。配置の明確化によって、不要物の放置問題も減少した。】

　

線引きの実施によって定品は置きやすく、仮置きはされにくくする狙いです。

3Sの維持やルールの周知、遵守がこれからの課題だと思います。

 

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